Allegro od 1 września: zwrot po 7 dniach i blokada maili — rachunek dla sklepu

Trzy komunikaty Allegro w dwa dni. Żaden nie jest rewolucją, ale każdy przesuwa kawałek kosztu albo ryzyka na stronę sprzedawcy. Piszę o tym jako ktoś, kto od 20 lat sprzedaje tonery i liczy każdy kanał osobno — bez emocji, z arkuszem. Jeśli masz własny sklep i równolegle wystawiasz na Allegro, ten tekst jest rachunkiem, nie manifestem.
Co zmieniło się naprawdę
Zwroty. Od 1 września, gdy kupujący odsyła towar jedną z metod zwrotu Allegro, masz siedem dni kalendarzowych od odbioru przesyłki na decyzję: zwracasz pieniądze, odrzucasz zwrot z uzasadnieniem albo nic nie robisz. Ósmego dnia Allegro zwróci pieniądze za Ciebie, ze środków na Twoim koncie. Zwroty wysłane poza systemem Allegro nie uruchamiają tego mechanizmu.
Kalkulator. Od 1 września kalkulator opłat i prowizji pozwala wybrać metodę dostawy, uwzględnia dopłaty za dostawę poniżej progu Allegro Smart! i liczy marżę brutto oferty. Komunikat nie mówi ani słowa o stawkach prowizji — zmieniło się narzędzie, cennik trzeba sprawdzić osobno.
Komunikacja. To nie jest nowa reguła, tylko koniec okresu ochronnego. Allegro ogłosiło zmianę 11 września 2025 z wejściem 20 października 2025 i blokadami od pierwszego kwartału 2026. Base napisał 1 września 2026, że Allegro zakończyło wprowadzanie zmian. Zablokowane są wiadomości od sprzedawcy, które dublują powiadomienia platformy: faktury i paragony jako załączniki, podziękowania i potwierdzenia zamówienia, statusy zamówienia i płatności, numery przesyłek, prośby o ocenę albo zmianę komentarza. Odpowiadać na pytania kupującego nadal wolno.
Zwrot ósmego dnia: proces, którego pewnie nie masz
Kto w Twojej firmie wie, że paczka ze zwrotem właśnie dotarła? Termin liczy się od odbioru przesyłki, nie od zgłoszenia, i biegnie w dni kalendarzowe. Weekend i święta się wliczają. Zwrot odebrany w środę 23 grudnia wymaga decyzji do 30 grudnia; 31 grudnia pieniądze wracają do kupującego bez Twojego udziału. Jeśli magazyn otwiera zwroty raz w tygodniu, w tym tygodniu tracisz prawo do odrzucenia zwrotu — na przykład produktu używanego albo bez elementów.
To ma cenę. Według raportu Alsendo i SW Research „Zwroty w polskim e-commerce 2026” obsługa jednego zwrotu kosztuje 10–15 zł, jedna trzecia sklepów nie zna własnej stopy zwrotów, a tylko 55% zwróconych produktów wraca do pełnej sprzedaży. Reszta idzie w przecenę albo w stratę. Automatyczny zwrot bez oględzin przesuwa ryzyko: gdy nie zdążysz, oddajesz 100% ceny także za towar, którego nie sprzedasz drugi raz.
Minimalny proces, który uznałbym za konieczny: rejestracja odbioru zwrotu w dniu doręczenia, oględziny w dwa dni robocze, decyzja najpóźniej piątego dnia (bufor na weekend), jedna osoba odpowiedzialna i zastępca na urlop. W czwartym kwartale najwięcej zwrotów wraca w tygodniu między świętami a Nowym Rokiem — czyli wtedy, gdy magazyn ma najmniej rąk.
Kalkulator: policz marżę per SKU, zanim zrobi to za Ciebie Allegro
Funkcja marży brutto to dobra wiadomość: platforma własnymi liczbami pokazuje, ile zostaje po prowizji i dostawie. Zła wiadomość: to nie jest Twoja marża. Brakuje w niej trzech pozycji, które w arkuszu operatora są największe.
Arkusz na Allegro, per SKU: cena − prowizja − dopłata do dostawy poniżej progu Smart! − (stopa zwrotów × 10–15 zł) − koszt czasu obsługi pod siedmiodniowy termin = marża jednego zamówienia.
Arkusz we własnym sklepie, ten sam SKU: cena − prowizja płatności − dostawa − koszt pozyskania z własnego konta reklamowego = marża pierwszego zamówienia. Prowizje płatności bierz z cenników swoich operatorów, a koszt pozyskania z własnych kampanii, nie z benchmarków.
Różnica między arkuszami nie jest w pierwszym zamówieniu. Jest w drugim. W sklepie klient ma konto, e-mail i historię; wraca za trzy miesiące po kolejny toner albo filtr, i to zamówienie kosztuje Cię prawie zero. Na marketplace klient jest klientem platformy. Pisałem o tym w tekście o CLV — jak liczyć i segmentować: dla produktów kupowanych cyklicznie wartość klienta w czasie jest największą pozycją rachunku, a na Allegro ta pozycja jest równa zeru.
Komunikacja: co zostało z przenoszenia klienta
Domknięcie blokady zamyka ostatnią furtkę. E-mail z podziękowaniem za zakup był jedynym miejscem, gdzie sprzedawca mógł napisać coś od siebie — a teraz to wiadomość dublująca powiadomienie platformy. Zostaje produkt, paczka i jakość obsługi. Co wolno włożyć do paczki, sprawdź w regulaminie, zanim wydrukujesz ulotki; ja bym założył, że jedyne, co na pewno zostaje, to nazwa marki na produkcie i klient, który sam Cię wyszuka.
Dla rachunku to znaczy jedno: Allegro sprzedaje Ci transakcję, nie relację. Nie liczę CLV z marketplace, bo go nie ma.
Rachunek: które SKU zostają
Po przeliczeniu produkty dzielą się na trzy koszyki.
- Zostają — produkty, których w sklepie nie sprzedasz: brak ruchu na frazę, jednorazowy zakup, niska stopa zwrotów, marża po pełnym arkuszu dodatnia. Marketplace daje im zasięg, którego sam nie kupisz taniej.
- Wychodzą — produkty kupowane cyklicznie i produkty o wysokiej stopie zwrotów. Pierwsze oddają Ci klienta, którego mógłbyś mieć na lata; drugie po 1 września kosztują więcej, bo termin decyzji jest krótki, a błąd nieodwracalny.
- Do testu — produkty z marżą blisko zera po nowym kalkulatorze. Miesiąc obserwacji stopy zwrotów i decyzja.
To nie jest „rzucaj Allegro”. To jest „policz, co Ci to daje per SKU, a nie per kanał”. Kanał zawsze wygląda dobrze, bo sumuje przychód. SKU pokazuje, gdzie ten przychód jest bez marży.
Co zrobić w najbliższym tygodniu
- Wyznacz osobę, która rejestruje odbiór każdego zwrotu w dniu doręczenia, i zastępcę. Ustaw przypomnienie na piąty dzień.
- Przelicz 20 najlepiej sprzedających się SKU w nowym kalkulatorze z metodą dostawy i progiem Smart!. Osobno sprawdź w cenniku, czy stawki prowizji dla Twoich kategorii się zmieniły.
- Wyłącz w systemie sprzedażowym automatyczne e-maile do zamówień z Allegro (potwierdzenia, statusy, faktury w załączniku, prośby o ocenę). Włącz przekazywanie faktur i numerów przesyłek przez API — to jedyna dozwolona droga.
- Policz stopę zwrotów per kategoria za ostatnie 12 miesięcy. Jeśli nie umiesz jej podać, jesteś w tej jednej trzeciej sklepów z raportu.
- Dopisz do arkusza kolumnę „drugie zamówienie w 180 dni” dla SKU sprzedawanych w sklepie i porównaj z tymi samymi SKU na marketplace.
Jeśli chcesz przejść przez ten arkusz na własnych liczbach — z prowizjami, zwrotami i kosztem pozyskania z Twojego konta — porozmawiajmy o Twoim sklepie.

Marcin Janczewski
IT & e-commerce · Pro1.pl
Współzałożyciel Pro1.pl i DrTusz.pl. Z branżą ecommerce związany jest ponad 20 lat. Swoją karierę rozpoczynał od własnego sklepu internetowego z asortymentem do drukarek, który z sukcesami prowadzi do dziś. Obecnie DrTusz.pl jest nie tylko wiodącym ecommercem w branży, ale także marką samą w sobie, kojarzoną z najwyższym poziomem marketingu. Wspiera sklepy internetowe na każdym etapie ich rozwoju, od momentu wejścia w sprzedaż online po budowanie i optymalizację procesów. Programista z wykształcenia, marketer i sprzedawca z pasji.
Czytaj też
ChatGPT polecił Twój produkt, ale kupić kazał u konkurencji: jak wybiera sprzedawcę
Sklep sprzedający te same produkty co dziesiątki konkurentów nie pyta, czy AI zna produkt, tylko czy wskaże jego sklep. Pokazuję, jak ChatGPT buduje listę ofert dla jednego GTIN, co przepisuje po swojemu, skąd bierze błędne dane i które 10 pól feedu i karty produktu poprawić w 30 dni.
Sinsay dolicza 1,99 albo 9,99 zł za sztukę. Zanim skopiujesz dopłatę logistyczną, policz ją u siebie
Sinsay dolicza dopłatę logistyczną za każdą sztukę szkła, płynów i produktów gabarytowych. Pokazuję, jak policzyć taki koszt na własnych zamówieniach, gdzie ustawa stawia granicę, i dlaczego dopłata nie może wpaść do przychodu w GA4 ani do ceny w feedzie.
GUS: usługi drożeją o 5,6%, towary o 2,5%. Twoja marża jest po tej droższej stronie
GUS opublikował wskaźniki cen za sierpień. Towary podrożały o 2,5% rok do roku, usługi o 5,6%. Sklep internetowy stoi po obu stronach tej różnicy naraz — i to ona po cichu zjada marżę przed sezonem.